AR Consulting & Controlling - Sulzberg

Adresse: Hofstetten 5, 87477 Sulzberg, Deutschland.
Telefon: 83769294247.
Webseite: ar-con.eu
Spezialitäten: Unternehmensberater.
Andere interessante Daten: Onlinetermine, Service/Leistungen vor Ort, Rollstuhlgerechter Parkplatz.
Bewertungen: Dieses Unternehmen hat 4 Bewertungen auf Google My Business.
Durchschnittliche Meinung: 5/5.

📌 Ort von AR Consulting & Controlling

⏰ Öffnungszeiten von AR Consulting & Controlling

  • Montag: 07:30–12:00, 13:00–17:00
  • Dienstag: 07:30–12:00, 13:00–17:00
  • Mittwoch: 07:30–12:00, 13:00–17:00
  • Donnerstag: 07:30–12:00, 13:00–17:00
  • Freitag: 07:30–14:00
  • Samstag: Geschlossen
  • Sonntag: Geschlossen

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AR Consulting & Controlling – Ihr Partner für strategische Unternehmensberatung

AR Consulting & Controlling ist ein renommiertes Unternehmensberatungsunternehmen mit Sitz in Sulzberg, Bayern. Das Unternehmen hat sich auf die Unterstützung von Unternehmen in verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung spezialisiert. Die Adresse lautet Hofstetten 5, 87477 Sulzberg, Deutschland. Sie erreichen AR Consulting & Controlling telefonisch unter Telefon: 83769294247. Die umfassende Webseite finden Sie unter ar-con.eu. Besucher der Webseite profitieren zudem von der Möglichkeit, Onlinetermine zu vereinbaren.

Über AR Consulting & Controlling

Das Team von AR Consulting & Controlling zeichnet sich durch eine hochqualifizierte und erfahrene Beratungsgruppe aus. Sie bieten eine breite Palette an Dienstleistungen an, die von der strategischen Unternehmensanalyse über die Marktwertbestimmung bis hin zur Unterstützung bei Unternehmensfusionen und -umstrukturierungen reichen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung massgeschneiderter Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen jedes Kunden gerecht werden. Die Beratung erfolgt stets in einer partnerschaftlichen und transparenten Zusammenarbeit. Ein Rollstuhlgerechter Parkplatz ist vor Ort vorhanden, um allen Besuchern den Zugang zu erleichtern. Zudem werden Service/Leistungen vor Ort angeboten, um eine effiziente und flexible Beratung zu gewährleisten.

Spezifische Stärken und Leistungen

AR Consulting & Controlling hat sich insbesondere einen Namen gemacht durch:

  • Marktwertbestimmung: Eine präzise Einschätzung des Unternehmenswerts ist entscheidend für strategische Entscheidungen.
  • Unternehmensstrukturierung: Das Unternehmen unterstützt bei der Optimierung von Prozessen und Strukturen, um die Effizienz zu steigern.
  • Fusionen und Übernahmen: AR Consulting & Controlling begleitet Kunden durch den gesamten Prozess von der Planung bis zur Umsetzung.
  • Strategieentwicklung: Die Entwicklung klarer und erfolgsorientierter Strategien ist ein zentraler Bestandteil der Beratung.

Bewertungen und Reputation

Auf Google My Business gibt es aktuell 4 Bewertungen, die eine durchweg positive Resonanz zeigen. Die Durchschnittliche Meinung liegt bei 5/5. Die Kunden loben insbesondere die professionelle Arbeitsweise, die schnelle Einarbeitung in neue Themenbereiche und die klare Dokumentation der Ergebnisse. Die Zusammenarbeit wird als angenehm und pragmatisch beschrieben, was den Erfolg der Beratungen begünstigt. Es scheint, dass die Kunden die Fähigkeit schätzen, Herr Ruck und sein Team, komplexe Sachverhalte verständlich zu vermitteln und einen konkreten Mehrwert zu liefern.

Fazit und Empfehlung

AR Consulting & Controlling ist ein kompetenter und zuverlässiger Partner für Unternehmen, die ihre Entwicklung vorantreiben möchten. Die Kombination aus fundiertem Fachwissen, einer pragmatischen Arbeitsweise und einer persönlichen Betreuung macht das Unternehmen zu einer ausgezeichneten Wahl. Um mehr über die spezifischen Angebote und die individuelle Beratung zu erfahren, wird dringend empfohlen, die Webseite unter ar-con.eu zu besuchen und direkt einen Onlinetermin zu vereinbaren. Wir sind überzeugt, dass AR Consulting & Controlling Ihnen dabei helfen kann, Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

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👍 Bewertungen von AR Consulting & Controlling

AR Consulting & Controlling - Sulzberg
Alexander M.
5/5

Wir haben Herrn Ruck damit beauftragt den Marktwert unseres Unternehmens zu ermitteln um dieses in eine neue Gesellschaft zu integrieren. Herr Ruck hat die bereitgestellten Unterlagen sehr systematisch analysiert und sich sehr schnell in die fremde Thematik eingearbeitet. Das Ergebnis wurde in einem gut verständlichen und strukturierten Bericht dokumentiert und war für uns sehr wichtig um mit den nächsten Schritten darauf aufbauen zu können. Seine Arbeitsweise war sehr professionell und pragmatisch und in der Zusammenarbeit äußerst angenehm.

AR Consulting & Controlling - Sulzberg
Nina P.
5/5

Ich hatte die Möglichkeit, mit Herrn Ruck bereits einige gemeinsame Projekte bearbeiten und umsetzen. Durch die (selbst für mich) sehr verständlichen und professionell aufbereiteten Analysen lässt sich ein exakt auf den Kunden zugeschnittener Maßnahmenplan erarbeiten. Dieser dient mir als Basis für die weitere Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Kunden in allen werblichen Bereichen.

Die Zusammenarbeit ist stets offen, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe. Auf viele weitere Projekte!

AR Consulting & Controlling - Sulzberg
Siegfried L.
5/5

Herr Ruck kam in einer angespannten Unternehmenslage als Berater zu uns. Durch seinen Sachverstand konnte er sich schnell in unser Geschäftsfeld einarbeiten und entwickelte sofort ein Verständnis für unsere Bedürfnisse und Prozesse.
Sein kollegialer Umgang und die Beratung auf Augenhöhe, sowie sein Ideen-Reichtum haben uns geholfen, unsere Prozesse zügig anzupassen und zu optimieren.
Die Zusammenarbeit hat sich innerhalb kürzester Zeit bezahlt gemacht und zeigt sich in einem massiv gesteigerten Unternehmenserfolg.
Herr Ruck begleitet uns mittlerweile seit 3 Jahren und steht uns auch bei neuen Projekten konstruktiv mit Rat und Tat zur Seite.

AR Consulting & Controlling - Sulzberg
Matthias L.
5/5

Wir haben im Zuge eines Restrukturierungsprozesses mit Herrn Ruck zusammenarbeiten dürfen. In dieser Phase waren wir für den gesunden Mix aus Pragamtismus und Proffessionalität sehr dankbar. Entsprechende Unterlagen waren nicht nur reines theoretisches Zahlenwerk sondern eine zielführende Arbeitsunterlage mit klaren Handlungsempfehlungen. Im Zuge der Zusammenarbeit konnten wir so eine zügige und vor allem erfolgreiche Umstrukturierung vornehmen, mit der wir auch zielgenau auf die aktuelle Coronapandemie reagieren konnten.

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