Sig Lean Business - Geiselhöring

Jessica I.

Die Zusammenarbeit mit Christof Sig war für mich und mein Unternehmen eine äußerst erfreuliche Erfahrung. Was diese Zusammenarbeit noch wertvoller gemacht hat, war die gleichzeitige Zusammenarbeit mit mir als Unternehmensberater für Qualitätsmanagementsysteme. Gemeinsam bilden wir ein ideales Team, das eine umfassende und integrierte Herangehensweise an betriebliche Verbesserungen bietet.

Christof Sig hat zweifellos bewiesen, dass er ein herausragender Experte auf dem Gebiet des Lean Managements ist. Seine Kenntnisse und Erfahrungen in diesem Bereich sind beeindruckend. Unter seiner Anleitung konnten wir Prozesse optimieren, Verschwendung reduzieren und die Effizienz steigern. Dies führte nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu einer insgesamt gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit.

Was diese Zusammenarbeit jedoch wirklich bemerkenswert macht, ist die Symbiose unserer beiden Fachgebiete. Christof Sig und ich haben eng zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass unsere Lean-Management-Initiativen nahtlos in unser Qualitätsmanagementsystem integriert werden. Dies hat zu einer ganzheitlichen Verbesserung unserer betrieblichen Abläufe geführt und uns geholfen, nicht nur effizienter, sondern auch qualitätsbewusster zu arbeiten.

Die Fähigkeit von Christof Sig, komplexe Lean-Prinzipien verständlich zu vermitteln, und seine Hingabe, unsere Ziele zu erreichen, sind bemerkenswert. Er hat sich als vertrauenswürdiger Partner erwiesen, der uns auf dem Weg zu betrieblicher Exzellenz begleitet.

Insgesamt kann ich Christof Sig uneingeschränkt empfehlen, insbesondere in Kombination mit meiner Expertise im Qualitätsmanagementsystembereich. Gemeinsam bilden wir ein dynamisches Team, das Ihnen helfen wird, sowohl Lean Management als auch Qualitätsmanagement auf höchstem Niveau zu integrieren und umzusetzen. Unsere Erfahrungen mit ihm sind äußerst positiv, und wir schätzen seine Arbeit und Unterstützung sehr.

Chris K.

Eine Top Unternehmensberatung für Lean Management. Herr Sig versteht sein Handwerk und setzt sein Wissen optimal auf unser Bedürfnisse. Nach einer Schulung über Grundlagen der Wertschöpfung und Wertstrom haben wir ein 5 tägiges Workshop durchgeführt. Nach einer Produktanalyse hatten wir ein Wertstrom Ist und Soll Zustand auf verständlicher Weise erstellt und sinnvolle Verbesserungen ausgearbeitet. Den Maßnahmenplan haben wir agil und interaktiv gestaltet, von dem jeder im Team begeistert ist und nicht unter Druck gerät. Beim Abschluss des Workshops gab es eine Roadshow, bei der wir unsere Ergebnisse dem Werksleiter präsentieren durften. Unser Chef war ebenfalls begeistert und die Verbesserungen zeigen uns über 60% Steigerung in vielen Bereichen. Sind schon auf die Umsetzung gespannt und freuen uns, dass Herr Sig uns dabei weiter begleitet. Bisher hatte ich eine negative Einstellung zu solchen Beratern, aber Herr Sig hat mich voll überrascht. Mein Team und ich freuen uns Richtig darauf, mit Herr Sig weiter zusammen arbeiten zu dürfen und unsere Gedanken und Ideen endlich umsetzen zu dürfen. Wenn ich schon einen Berater mit gutem Gewissen weiter empfehlen darf, dann ist es wirklich Sig Lean Business.

Michael H.

Lean Management hilft, Verschwendung zu vermeiden und Wertströme effizienter zu gestalten. Zu einem wesentlichen Teil ist dies unmittelbar in verbesserten Kennzahlen sichtbar. Vielleicht noch wichtiger ist aber die „unsichtbare“ Wirkung von Lean Management: Als Denk- und Verhaltensschule werden Mitarbeiter und Führungskräfte darauf trainiert, sich kontinuierlich um die Verbesserung zu bemühen und die erzielten Erfolge nachhaltig zu sichern. Danke, Christof Sig, für deinen wertvollen Impulsvortrag, in dem du uns auf eine Reise zu vielen praktischen Beispielen aus deinem reichen Erfahrungsschatz mitgenommen und unseren Blick für das sichtbare und unsichtbare Lean Management geöffnet hast.

M.E

Diese Unternehmensberatung Sig Lean Business kann ich wirklich empfehlen. Ein klasse Workshop zum Thema PDCA für strukturierte Problemlösung. Herr Sig hatte uns nach dem Workshop noch bei den Projekten begleitet und hilfreiche Tipps aus der Praxis bei der Umsetzung gegeben. Dank der Beratung und Begleitung haben wir unglaubliche Ziele erreicht und im Büro viele Kosten und Zeit gespart!
Wir können Herr Sig für Analysen und Begleitung bei Verbesserungen wirklich weiterempfehlen!

Andreas G.

Es ist immer eine Freude mit Christof zu arbeiten. Begeistert bin ich von seinem Ansatz, mit dem transparenten Story Board Prozesse und Projekte schnell ins Laufen zu bringen.
Sein Impulsvortrag zum Thema "Sichtbares & unsichtbares Lean Management" ist hörenswert!

Arnd D. K.

Top! Sehr gute Impulse im Rahmen des LEAN-Kreises. Danke Christof.